Accompagnement de l’organisation


Face aux menaces, nécessités de pivoter, symptômes irrationnels, nous accompagnons le changement au sein de l’organisation vers son plus haut potentiel.

La plus-value de l’accompagnement

Situation : quand l’organisation est bloquée par des comportements conservateurs, la peur freine son évolution naturelle : l’organisation vit des situations d’échecs et une menace de disruption tandis que l’écosystème environnant évolue.

Objectifs :

  • Mettre en mouvement l’organisation vers son futur émergeant.
  • Devenir une organisation apprenante.
  • Vivre ses valeurs fondamentales, fière de son ADN.

Méthode & outils

  • Theory U
  • Organisation apprenante
  • Analyse systémique de l’écosystème et des parties prenantes