Business Model


Affiner son Business Model ou comment ne pas louper ses opportunités d’affaires !

Le business model (ou modèle économique) est le concept qui permet à une entreprise de gagner de l’argent. Il se distingue du business plan (prévisionnel opérationnel) et permet de vérifier par quels moyens une offre peut rencontrer son public.

Formation éligible aux fonds d’aide à la formation.

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Dans cette formation pratique, nous construirons ensemble le business model de chacun en vérifiant sa validité et sa viabilité économique :

  • l’offre est-elle en adéquation avec la clientèle ?
  • quelles sont vos ressources ?
  • sur quels partenaires pouvez-vous compter ?
  • la dynamique d’ensemble fonctionne-elle ?
  • quels éléments peuvent-ils être ajustés pour la viabilité économique ?

PROGRAMME

Objectifs

  • Acquérir et affiner son sens critique dans la pratique du business model
  • Apprendre à envisager son modèle économique sous un nouveau jour, voir émerger les opportunités.
  • Comprendre les interactions et enjeux entre les différents éléments du business model

Programme détaillé

I. Le business model en action

  1. Les composantes du business model
  2. Comprendre les interactions entre ces composantes
  3. Etudes de cas de grandes et petites organisations

II. Valeur ajoutée de l’offre

  1. Questionner les a priori
  2. Affiner la cohérence produit/client
  3. Détecter et extraire les opportunités, les impasses

III. Mise en perspective

  1. Vérification et validation des hypothèses de travail
  2. Tests et mises en place de processus itératifs : détection des hypothèses fondamentales et secondaires
  3. Mise en perspective à court, moyen et long terme

 

Pour qui ?

Tout consultant, chef d’entreprise, entrepreneur et leader de projet

 

Business Model

Business Model Canvas et Proposition de Valeur